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距離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名結(jié)束
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醫(yī)械創(chuàng)新資訊
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欠稅13億!美敦力旗下公司,資產(chǎn)被查封

日期:2025-05-31
瀏覽量:2912

近日,美敦力旗下以色列子公司Medtronic Ventor Technologies遭遇重大稅務(wù)危機(jī),以色列稅務(wù)局對其啟動強(qiáng)制執(zhí)行程序并查封資產(chǎn),原因是公司涉嫌拖欠高達(dá)6.74億謝克爾(約合1.8億美元,人民幣13億元)的巨額稅款,這一事件在行業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注。


據(jù)了解,此次稅務(wù)糾紛的源頭可追溯至2009年美敦力對以色列心臟瓣膜開發(fā)公司Ventor Technologies的收購。彼時,圍繞收購過程中知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓是否應(yīng)繳納資本利得稅,雙方就已產(chǎn)生分歧。



01

以色列查封美敦力資產(chǎn)


據(jù)了解,2023年6月,以色列洛德中央地方法院作出裁決,支持稅務(wù)局立場。法院認(rèn)定,Ventor在被收購時轉(zhuǎn)移了包括180項(xiàng)專利在內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán),這部分轉(zhuǎn)移應(yīng)單獨(dú)計稅,與當(dāng)時3.25億美元的股權(quán)交易無關(guān)。法院指出,Ventor不僅授予母公司美敦力對其知識產(chǎn)權(quán)的使用權(quán),還將部分專利直接登記在母公司名下,卻未能提供令人信服的解釋,這一行為已構(gòu)成“公司內(nèi)容被掏空”,因此需繳納高額資本利得稅。


資料顯示,Ventor Technologies成立于2004年,曾憑借開發(fā)出治療主動脈病變的經(jīng)導(dǎo)管心臟瓣膜置換術(shù)產(chǎn)品,成為以色列醫(yī)療創(chuàng)新的代表。美敦力于2008年收購其8%股份,次年以3.25億美元估值收購整個公司。


交易完成后,Ventor成為美敦力在以色列的研發(fā)中心,并與美敦力總部及其愛爾蘭子公司簽署一系列集團(tuán)內(nèi)部協(xié)議,包括按成本加成提供研發(fā)服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)使用許可。Ventor于2012年停止運(yùn)營,但其IP仍持續(xù)帶來授權(quán)收入。然而,以色列稅務(wù)局認(rèn)為,這些安排掩蓋了交易的實(shí)質(zhì)——Ventor的知識產(chǎn)權(quán)及業(yè)務(wù)在交易中已被整體剝離,應(yīng)在2008年首次交易時即計入資本利得稅。


面對高額稅務(wù)追繳,Ventor近日向以色列最高法院提交請?jiān)?,表示其現(xiàn)有資產(chǎn)不足應(yīng)繳稅款的5%,請求法院暫停執(zhí)行。同時透露,母公司美敦力曾計劃先支付約40%稅款,其余分6年償還,并達(dá)成初步草案。但就在猶太節(jié)日逾越節(jié)前,談判破裂,原因在于檢察機(jī)關(guān)要求Ventor接受“全面和解方案”,而公司最終拒絕,導(dǎo)致稅務(wù)局隨即啟動查封程序。截至目前,稅務(wù)局尚未對最高法院的請?jiān)笗龀龌貞?yīng)。


這一事件不僅關(guān)乎美敦力及其子公司的命運(yùn),更在行業(yè)內(nèi)引發(fā)連鎖反應(yīng)。有分析認(rèn)為,美敦力最終可能需繳納8–9億謝克爾的稅款,約占當(dāng)初收購價的80%。如此高額的潛在稅款,讓眾多跨國企業(yè)與以色列本土初創(chuàng)公司擔(dān)憂。


GKH律師事務(wù)所稅務(wù)部負(fù)責(zé)人Oren Biran表示,近年來稅務(wù)局在外資并購以色列科技企業(yè)后,迅速展開稅務(wù)審查,一旦發(fā)現(xiàn)“商業(yè)模式變更”跡象(如員工轉(zhuǎn)移、IP授權(quán)、分銷調(diào)整等),即可能發(fā)出高額稅務(wù)評估?!皣H大廠對此趨勢已有高度警覺,這類稅務(wù)問題已成為并購談判階段的重要議題,甚至影響最終收購估值。”



02
美敦力在以色列的布局


根據(jù)公開資料,美敦力在以色列的業(yè)務(wù)布局其實(shí)由來已久,早在 1974 年就開設(shè)了以色列辦事處。近年來,美敦力通過一系列戰(zhàn)略收購,不斷鞏固并拓展其在以色列及全球醫(yī)療器械市場的地位。


2018年,美敦力以16.4億美元的大手筆收購以色列骨科機(jī)器人公司Mazor Robotics,這一交易成為醫(yī)療科技領(lǐng)域的標(biāo)志性事件。Mazor Robotics作為全球領(lǐng)先的脊柱外科機(jī)器人引導(dǎo)系統(tǒng)制造商,其核心產(chǎn)品Mazor X手術(shù)平臺為脊柱手術(shù)帶來了革命性變化。


美敦力此次收購并非簡單的資本運(yùn)作,而是著眼于長遠(yuǎn)戰(zhàn)略布局。通過整合Mazor Robotics的技術(shù)優(yōu)勢,美敦力迅速在脊柱手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域確立了絕對領(lǐng)先地位。此后,美敦力不斷深化與Mazor Robotics的融合,推動技術(shù)升級與產(chǎn)品迭代。


2024年11月,美敦力再次出手,收購關(guān)節(jié)制造商Fortimedix Surgical。這家以色列企業(yè)專注于開發(fā)專有的關(guān)節(jié)器械技術(shù),可應(yīng)用于內(nèi)窺鏡治療干預(yù)和微創(chuàng)手術(shù)。美敦力此舉被視為進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖、增強(qiáng)手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品功能的重要一步,有望為其在醫(yī)療器械領(lǐng)域開辟新的增長點(diǎn)。


值得一提的是,美敦力將Mazor X引入中國市場后,迅速開展本土化研發(fā)與生產(chǎn)。結(jié)合中國市場的臨床需求與美敦力的全球技術(shù)優(yōu)勢,團(tuán)隊(duì)對Mazor X進(jìn)行了深度優(yōu)化與改進(jìn)。最終,中國本土版脊柱機(jī)器人Mazor? XC成功問世。這款產(chǎn)品不僅融合了人工智能技術(shù),能夠提供術(shù)前輔助決策與療效模擬,還貫穿了減壓、融合、固定等脊柱手術(shù)全流程,成為中國市場脊柱外科手術(shù)的領(lǐng)先選擇。



03
分拆業(yè)務(wù)、業(yè)績發(fā)布與戰(zhàn)略調(diào)整并行


值得關(guān)注的是,近期美敦力動作頻頻,在業(yè)務(wù)分拆、財務(wù)業(yè)績發(fā)布以及戰(zhàn)略調(diào)整等方面均有重大舉措。


01
分拆糖尿病業(yè)務(wù),聚焦核心領(lǐng)域


近期,美敦力宣布了一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策——在未來18個月內(nèi),將旗下糖尿病業(yè)務(wù)拆分為獨(dú)立公司,并通過首次公開募股(IPO)實(shí)現(xiàn)分拆上市。美敦力糖尿病業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)占據(jù)重要地位,擁有先進(jìn)的技術(shù)和廣泛的市場覆蓋。然而,為進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,聚焦高收益板塊,充分釋放糖尿病業(yè)務(wù)的潛力,公司做出了這一分拆決定。


分拆后的新公司將承接美敦力糖尿病業(yè)務(wù)的全部資產(chǎn)、豐富的產(chǎn)品線、前沿的研發(fā)管線、關(guān)鍵的知識產(chǎn)權(quán)、全球生產(chǎn)設(shè)施以及約8000名專業(yè)員工?,F(xiàn)任糖尿病業(yè)務(wù)總裁Que Dallara將出任新公司首席執(zhí)行官,帶領(lǐng)新公司開啟獨(dú)立發(fā)展之路。美敦力表示,分拆后的糖尿病業(yè)務(wù)將擁有更大的自主權(quán)和靈活性,能夠更快速地響應(yīng)市場需求,加速創(chuàng)新產(chǎn)品的推出。


02
財務(wù)表現(xiàn)亮眼,但面臨關(guān)稅挑戰(zhàn)


在業(yè)績方面,美敦力公布了2025財年第四季度及全年財務(wù)業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,全年?duì)I收達(dá)到335億美元,同比增長3.6%(有機(jī)增長4.9%),展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。全年歸屬股東凈利潤約為46.6億美元,GAAP攤薄每股收益3.61美元,同比大增31%,盈利能力顯著提升。


然而,美敦力在展望2026財年時也提到了潛在的挑戰(zhàn)。公司預(yù)計將面臨關(guān)稅政策變化帶來的成本沖擊,這可能為公司2026財年的商品成本增加2億至3.5億美元的凈壓力。為應(yīng)對這一挑戰(zhàn),美敦力正在積極采取措施,通過優(yōu)化供應(yīng)鏈和提高運(yùn)營效率來緩沖關(guān)稅成本的影響。


03
戰(zhàn)略調(diào)整明確,持續(xù)投入研發(fā)


此外,面對市場變化和競爭壓力,美敦力明確了一系列戰(zhàn)略調(diào)整方向。在業(yè)務(wù)布局上,分拆糖尿病業(yè)務(wù)后,其將更加聚焦于心臟設(shè)備等高利潤增長領(lǐng)域。例如,公司持續(xù)投入研發(fā)的脈沖場消融等創(chuàng)新產(chǎn)品,有望成為未來業(yè)績增長的重要驅(qū)動力。


同時,美敦力深知創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性,將繼續(xù)加大研發(fā)投入,保持技術(shù)領(lǐng)先地位。通過不斷推出具有創(chuàng)新性和競爭力的產(chǎn)品,滿足臨床需求,提升患者治療效果。


——


事實(shí)上,美敦力近期在業(yè)務(wù)、財務(wù)和戰(zhàn)略層面的系列動作,既展現(xiàn)了其應(yīng)對市場變化的決心和靈活性,也為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


而此次稅務(wù)爭議無疑給美敦力在以色列的業(yè)務(wù)蒙上一層陰影。那么,未來美敦力將如何應(yīng)對稅務(wù)問題,以及其在以色列的業(yè)務(wù)布局是否會因之產(chǎn)生進(jìn)一步調(diào)整,我們將持續(xù)關(guān)注。







▲文章來源:器械之家
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